6 Pertanyaan Kunci untuk Ditanyakan Sebelum Ekspansi Internasional

Bisnis Anda tumbuh — dan tumbuh dan berkembang — dan Anda pikir mungkin ini saatnya untuk mempertimbangkan pindah ke pasar internasional yang baru. Menjadi internasional tentu terasa seperti penanda kesuksesan yang ekstrem — tetapi jika Anda tidak hati-hati, ekspansi internasional bisa menjadi langkah yang menyebabkan bisnis Anda gagal.

Anda perlu melakukan uji tuntas sebelum Anda berkomitmen untuk ekspansi internasional. Untuk memulai, berikut adalah beberapa pertanyaan kunci yang harus memandu strategi pertumbuhan Anda.

Berapa biayanya?

Ekspansi ke luar negeri datang dengan berbagai biaya, banyak di antaranya jauh berbeda dari biaya yang dikeluarkan dari ekspansi ke negara bagian berikutnya. Anda perlu memperhitungkan pengeluaran seperti perjalanan ke dan dari pasar Anda dan bea cukai untuk mengirimkan persediaan dan produk Anda ke negara baru. Anda mungkin menghadapi ekspektasi budaya yang tidak terduga yang menimbulkan biaya tambahan, seperti penyuapan pejabat. Selain itu, ekspansi Anda kemungkinan akan membuat bisnis Anda berhubungan dengan mata uang baru, dan fluktuasi nilai tukar terkadang dapat menyebabkan Anda menjual produk dengan kerugian.

Sebelum Anda memperluas, Anda perlu melakukan tinjauan menyeluruh terhadap biaya yang diharapkan, yang dapat Anda bandingkan dengan pendapatan yang diharapkan. Jika marginnya sangat tipis, Anda mungkin memikirkan kembali ekspansi Anda.

Bagaimana Pajak dan Peraturan Berbeda?

Anda mungkin merasa nyaman dengan tarif pajak perusahaan Anda saat ini, tetapi ketika Anda melakukan ekspansi, ekspektasi perpajakan pada perusahaan Anda kemungkinan akan lebih tinggi dari biasanya. Banyak negara memiliki tarif pajak perusahaan yang lebih tinggi daripada AS — dengan pengecualian beberapa surga pajak perusahaan yang terkenal — dan Anda harus melihat jauh ke dalam undang-undang pajak tujuan yang Anda tuju. Demikian pula, Anda perlu mempertimbangkan bagaimana menghasilkan uang di luar negeri dapat memengaruhi pajak Anda di dalam negeri. Kepatuhan pajak world sangat penting untuk kesuksesan bisnis, jadi pajak bukanlah sesuatu yang bisa Anda abaikan begitu saja.

Ada pertimbangan hukum lain yang mungkin perlu Anda buat saat melakukan ekspansi. Peraturan ketenagakerjaan, misalnya, kemungkinan besar akan berbeda dari peraturan yang biasa Anda gunakan saat ini, dan karena peraturan tersebut akan memengaruhi cara Anda mempekerjakan dan mengelola tenaga kerja, Anda harus berusaha untuk memahaminya. Mungkin berguna untuk menyewa tim hukum yang memahami semua peraturan perusahaan di house yang Anda kembangkan, sehingga Anda tidak akan terkejut dengan undang-undang yang berlaku.

Bagaimana Ini Akan Mempengaruhi Pemasaran?

Kampanye pemasaran Anda saat ini telah diasah dengan baik untuk menembus hati audiens rumah Anda, tetapi saat Anda berkembang, metode pemasaran Anda perlu diubah. Pertama, negara lain memiliki undang-undang dan peraturan yang berbeda tentang bagaimana perusahaan dapat beriklan. Namun, yang lebih penting, audiens di pasar baru Anda memiliki budaya yang berbeda, bahasa (atau dialek) yang berbeda, dan ekspektasi yang berbeda terhadap perilaku perusahaan.

Anda perlu menyesuaikan pesan merek Anda agar sesuai dengan setiap lingkungan lokal yang unik tempat Anda berkembang. Bahkan jika Anda memiliki tim pemasaran interior, mungkin bijaksana untuk bekerja dengan perusahaan pemasaran lokal sampai Anda cukup memahami budaya dan kebiasaan konsumen untuk membuat strategi pemasaran bertarget Anda sendiri.

Bagaimana Anda Menjadi Staf?

Apakah Anda akan memindahkan beberapa staf Anda yang ada ke operasi Anda di luar negeri, atau akankah Anda merekrut staf baru dari daerah sekitarnya? Apakah Anda akan mengizinkan karyawan bekerja dari jarak jauh, atau apakah semua orang perlu hadir secara fisik di tempat bisnis? Karena bisnis Anda tidak ada tanpa pekerja, Anda perlu berpikir kritis tentang seperti apa tampilan tenaga kerja Anda dan bagaimana Anda ingin itu berfungsi sebelum Anda berkembang.

Akankah Strategi Pemenuhan Anda Berubah?

Saat ini, Anda memiliki proses pengadaan dan rantai pasokan yang kokoh. Ekspansi Internasional memungkinkan Anda membuat produk bisnis dan membawanya ke tangan pelanggan — tetapi proses ini mungkin hanya memfasilitasi pemenuhan di tempat operasi Anda saat ini. Saat Anda berekspansi, Anda mungkin perlu mengubah strategi pemenuhan Anda untuk membuat operasi Anda lebih sederhana dan lebih terjangkau dan untuk memperhitungkan bagaimana pelanggan di tujuan yang Anda tuju lebih suka berbelanja produk Anda Ekspansi Internasional.

Apakah Anda Mampu Melakukan QA?

Anda ingin yakin bahwa bisnis Anda menawarkan kualitas produk yang sama di mana pun ia beroperasi, tetapi jika Anda tidak dapat melakukan jaminan kualitas, cabang perusahaan Anda di negara lain mungkin menghasilkan produk yang lebih buruk dan mengecewakan konsumen. Anda perlu memahami bagaimana produk Anda mungkin terpengaruh karena dijual di negara lain; misalnya, perjalanan yang lebih lama dapat meningkatkan risiko kerusakan atau pembusukan. Anda mungkin merasa lebih nyaman dengan memasang karyawan tepercaya untuk mengawasi kualitas saat operasi Anda di luar negeri mulai berjalan.

Bisnis yang berkembang membutuhkan tempat untuk dituju, dan bisnis Ekspansi Internasional dapat menguntungkan. Namun, keputusan bisnis yang signifikan seperti itu harus didukung oleh penelitian dan perencanaan, sehingga ekspansi Anda akan menjadi sukses besar untuk Ekspansi Internasional.
Baca selengkapnya
https://www.trendytarzen.com/the-best-anime-pfps-profile-best-collection/
https://www.trendytarzen.com/top-10-aesthetic-anime-pfp/

See also  Pengalaman Saya sebagai Siswa Internasional Inggris